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2017-2018学年 第二学期 湖塘桥第二实验小学后勤工作计划
发布时间:2018-06-29   点击:   来源:原创   作者:超级管理员

湖塘桥第二实验小学后勤工作计划

【指导思想】

湖塘桥第二实验小学的后勤理念要定位于“全服务”,既从时间、维度到深度的服务,牢固树立“四项服务”服务师生、服务教学、服务学校、服务家长发展的思想;强化“六大意识”:品牌意识、质量意识,安全意识,细节意识、规范意识、前瞻意识;实行“三大转变”:变后勤跟进为后勤先行;变满足性服务为标准性服务;变单项需求为超前附加。使二实小后勤工作真正成为做在想先、行在思前、细节温暖、降本增效,确保学校各项工作顺利展开。

【工作目标】

1、常规工作规而不矩、范而见新。做到布置和检查相结合;经常与突击相结合;一般与专项相结合。做好检查记载工作和信息反馈工作。后勤员工要经常对照各自的职责,建立健全考核措施,树立校兴我荣的荣誉感,提高工作主动性,使后勤工作再上新台阶。

后勤条线仍坚持例会制度。利用好会议文化,将后勤条线的日会、周会、月会做成细节,利用例会、碰头会、反复教育,发现问题辅助于个别谈心,强化思想政治工作,弘扬爱岗敬业,使员工的岗位意识和服务意识不断提高,使后勤工作力求做到井井有条,尽心尽力为教育教学保驾护航。

2、全面落实“后勤工作精细化”措施,逐项分工,安排进度。各项工作安排有落实,检查有记录,绩效考核有依据。

3、加强学校固定资产的管理,用好教育资产网,重点工作是贵重物品的管理,严格执行相关制度,专人负责,做到帐帐相符、帐物相符。

4、切实做好学校安全工作,对学校保安加强管理,严格执行保安工作的每周考核制度。不定期地全面检查校园内水、电、汽线路、管路,确保各项工作正常运转。

6、严格执行采购制度,执行采购审批程序,围绕预决算做好文章,对于采购过程中出现的新情况要不厌其烦的掌握信息、提升水平、提高工作效率,购物时做到价廉物美。

7、实施学校教室财产月检制度,通报制度,同时发挥后勤与班主任的共同管理,节能增效同时使教室财产损坏率控制到最小程度。

8规范食堂管理,强化安全意识,提高食堂服务质量,办好师生,家长满意的放心食堂。对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,做好卫生工作、严防食物中毒等事件。完善突发事故应急预案,提升安全领导小组处置能力。加强厨师培训和考核,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使师生满意。后勤保障部要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

9坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

10、创造美好环境,加强住宿老师培训,提高服务质量,用服务赢得大家的信任。

【重点工作】

  1. 做好学校后勤安全工作

2、争创常州市新优质学校

3、做好2018年下半年学校预算

【具体工作】

一、继续加强后勤服务,努力提高服务意识

1、坚持召开每月一次的后勤人员学习和培训会议,加强对员工服务思想教育,通过学习进一步提升员工的服务意识。让每位员工都能明确所在岗位的职责及应尽的义务,从而为每位师生提供最优质的服务。

2、重视员工业务素质的提高,要求每位员工根据各自从事的工作实际,不断加强自身业务学习,成为有技能有特长有素养的二实小后勤人员。

3、努力推广和完善后勤绩效考核,认真做好后勤人员的工作和绩效考核。通过对平时考核资料的积累,做到公开、公正、公平、合理的考核职工,优绩优酬,充分调动起每一位后勤人员的工作积极性。

4、加强后勤管理班子的学习,每位员工既要明确职责,又要奉献精神;既要岗位分工,又要统筹兼顾,做到分工不分家,打造一支真正为学校发展做贡献的服务队伍。

二、创设和谐氛围、打造平安校园

(一)安全网络化、措施前瞻化

1、成立以一把手校长为组长,分管校长主抓的安全领导小组,畅通安全管理网络。

2、针对学校工作的特点,重点做好以下安保管理和措施:(1)食堂和食品卫生管理;(2)学校各种电教设施设备和电路的管理;(3)消防设施、器材的管理使用;(4)学校门卫的管理;(5)大型疾病的防控安全;(6)学校周边环境的安全治理;(7)抓好重大节日和假期的安全工作。

(二)健全预案,工作轨道化

1、成立后勤保障部牵头、年级组长主抓的安全网络。落实层层签订安全工作责任书,人人明确安全工作职责,事事都有落实责任的安全管理构架。通过加强安全措施的落实,安全责任人的督查,完善学校平安校园体制。

2、落实检查制度。严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把督查作为做好学校安全工作的一个重要举措。

3、健全安全资料制度。要将武进教育局、校长室的安全工作指示、重点安全要求、日常安全管理检查等及时归类建档,通过台帐的规范运作来强调、规范、有序各类安全工作,使安全工作更具预见性、规范性和针对性。

4、强化应急预案制度。汲取过去各类大型疾病、突发性传染病的经验和教训,针对以自然灾害、食物中毒、重大疫情等为设想条件的安全工作预设,结合学校的实际,认真制定或完善各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,每学期组织师生进行综合性的减灾避灾演练、突发性防控演练,做到‘应急不乱、处置有序、损失归零’的安全目标。

(三)抓住宣传契机,渗透防护意识

1、充分发挥晨夕会课、健康课、少先队组织、法制基地和法制副校长等阵地,根据校区的实际和学生年龄特点、认知能力和行为能力,广泛开展有针对性的安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识。

2、每学期邀请法制副校长开展一次安全主题讲座,结合学生综合实践活动深入社区、安全教育基地等进行安全活动。

3、充分利用国旗下讲话、安全教育板报等形式,做到有计划、有重点、有系列地开展主题鲜明、内容丰富、切合实际、形式多样、收效明显的安全常识教育。

三、加强学校财物管理,规范采购制度

1、严肃财经纪律,严格执行财务审批制度,规范、提升采购人员和财经人员素质、

2、严格执行采购制度,做到流程规范、采购透明、保管安全;通过审批严格、操作公开、渠道科学的采购原则,提高各类教育经费的使用效益。

3、科学添置财物,做到有研究,有计划、有步骤、有预算,特别加大学校教育常规装备的投入力度、使用培训力度、监管追踪力度。

4、严肃收费制度,严禁非规范性收费,一经查出严肃处理相关责任人。

四、加大管理力度,科学延伸财物功能

1、做好电子造册时代校产校具的登记、管理工作。各种现代化多媒体、常规教育设备落实到班、责任到人、管理到点,确保各项校产校具‘零遗失、零损坏’。

2、加强多媒体教室、广播室、计算机教室、音美教室等专用教室的日常管理、定期评估、期终考评等工作,每学期都对专用教室管理人员和责任人进行考核考绩。

3、完善各项赔偿制度、使用考核制度,对于保管不当等人为损坏,科学合理处理。

4、加强对图书馆管理工作,对书籍的出借率、归还率、实际使用率、损坏率等进行考核、评价。充分发挥图书馆的作用。

5、加强班主任对班级公物的保管使用工作考核,科学纳入班主任考核评比。

6、进一步规范校产校具的管理工作,严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用,精打细算,节约学校的日常开支。

五、科学节约,降低后勤运作成本

1、顺应低碳生活,创建节约校园。

后勤部门既要集思造血,更要当好家。要通过‘节约周’等主题设计培养学生的‘节德’,要将节约意识纳入学校文化体系中,要研究节约型校园构建的有效途径、科学评价体系。

2、探索新模式,科学降低后勤管理成本。

1)在保证师生吃的好,家长评价度高的前提下,科学核算、合理运作,进一步规范运作成本。

2)加强对住校教师集中办公的管理。

3)科学调研后勤各环节,比如纸张、饮水等,通过集中采购、规范采购、公开招标、透明操作等方式降低成本。

4)制度规范、有效节能。通过《住校教师节能要求》、《水、电使用指导细则》、《办公耗材使用要求》等具体的制度和细则,进一步从源头上规范行为,勤俭办事,厉行节约。 

5)科学设计、合理创新,用新技术、新管理达到低碳要求。进一步全面盘查,安装或更换使用节水型水阀,新装智能控制阀、电路延时器等新技术。

6)加强办公用品管理,降低支出。严格审批和控制办公用品发放数量;要充分利用校园网,积极推行无纸化办公。尽可能节约使用复印纸,提倡双面用纸,坚持文印资料、复印资料签批制度

六、提升食堂品质,塑造住宿文化

食堂管理

1、抓管理:落实食堂内部管理制度,提升工作人员素养,细化工作职责。做到每周有考核、每月有评比。

2、抓检查:成立学校膳管委会,定期全面检查食堂,科学规范各类台帐,确保食品卫生安全。

3、抓培训:提供提升平台,固定培训机制,定期集中培训,并组织反馈。

4、抓考核:建立考核制度,严格考核制度,进一步提高服务的水平。

5、逐步删选信誉高、品质好的供货商集中供货,每学期至少召开一次供货商会议、一次供货商总结会议。

6、强调索证过程,严把质量关、数量关、价格关。发挥缮管小组在食堂管理过程中的监督作用,食堂帐目做到日结日清。

七、加强学习,提升服务本领

1、要求全体后勤工作人员树立师生利益至上的服务观,把教师和学生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生之所想,全心全意为师生服务。

2、教育全体后勤工作人员向一线教师学习,学习他们无私的敬业、责任和奉献精神,摆正位置,强化为教学、为师生服务的意识。

3、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

4、进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。

 

 

 

 

 

湖塘桥第二实验小学 后勤保障部

2018-6-28  

 

 

 

 

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